摘要：有鲁商文化的浸润，更有上一代企业家几十年的栽培，让青岛企业家二代接班场面和谐。万隆与其长子万洪建“父子反目”的故事算是告一段落。张蕴蓝、张航不仅是青岛新生代女企业家的代表，更是民营企业二代接班的佼佼者。与很多的“二代”不愿接班相比，徐瑞泽却热爱零售行业。守住江山就是持续下去的根本，鲁商在守家业方面堪称表率，这种文化的浸润，让青岛企业的二代接班避免了冲突。...

山东商业文化的渗透和上一代企业家几十年的培育，使得第二代青岛企业家的传承和谐。

文字| 金文峰

编辑| 韩毅

8月31日，处于舆论漩涡中的双汇发展（000895.SZ）如期召开2021年第一次临时股东大会。 万龙当选董事长，次子万宏伟当选副董事长。 万龙与长子万洪建之间的“父子对立”故事已经落下帷幕。

此前，6月17日，双汇发展母公司万洲国际宣布免去执行董事职务，免去万洪建执行董事、董事会副主席职务，掀起父子内讧。 万洲国际当时解释原因为：万洪建近期对公司财产的不当攻击行为，导致公司认为其无法以能力、审慎、勤勉的方式履行董事职责。 此后，万鸿健多次发声声讨父亲万龙。

二代接班问题是民营企业发展不可回避的障碍。 尤其是改革开放40多年的今天，老一辈企业家面临着交出指挥权的命题。

作为开放较早的城市，青岛的民营企业走在了前面。 本世纪初，许多企业开始推行第二代接班，近十年来更加密集。

以青岛本土民营上市公司为例，从公开渠道来看，东方铁塔（0002545.SZ）、酷特智能（300840.SZ）等公司均实现了权力平稳过渡。 海利尔（603639.SH）、赛轮轮胎（601058.SH）后继者、大族电缆股份有限公司（002498.SZ）、威奥股份有限公司（605001.SH）等公司已进入核心管理层。 截至2020年底，青岛市至少有10家A股民营上市公司第二代接班人进入核心管理层或已接任，占A股民营上市公司总数的30%以上当时在青岛。

从接班效果来看，酷特智能（300840.SZ）的张云兰、新华金（600735.SH）的张航、利群股份（601366.SH）的徐瑞泽、学大的张浩公司未上市的青特公司季建一等人接力后能够带领公司捍卫现有地位并开创新天地，成为青岛新一代企业家的典范。

这背后，有鲁商文化的渗透和上一代企业家几十年的培育，使得青岛企业家二代接班人和谐、不断进步。

子承父业已是大势所趋

2020年10月29日，刚刚登陆创业板的青岛上市公司酷特智能公告称，因现任董事长张代理辞职，公司拟聘任张云兰担任公司第三届董事会董事长。担任董事并担任法定代表人。 这意味着长期担任公司总裁的张云兰正式上台。

无独有偶，2019年8月，新华锦发布公告称，公司董事长、实际控制人张建华辞职，其女儿张航增补为公司非独立董事候选人。 作为上市公司实际控制人，张建华仍担任新华锦集团董事长。 随后公开报道显示，1977年出生的张航曾担任新华锦集团副总裁、上市公司新华锦董事长。

张云兰、张航不仅是青岛新一代女企业家的代表，也是第二代民营企业的领军人物。

事实上，张云兰一开始并没有做好接班人的准备。 留学归来的张云兰在上海一家跨国公司担任白领，过着悠闲的生活。 她对未来的规划是“一屋、两人、三餐、四个季节”。 这是一种轻松、愉快的生活方式。 酷德智能创始人张经纪人起初并不想建立家族企业，先后找了两位职业经理人来管理公司。 因为酷特智能当时正在推广的C2M定制业务生态模式，具有超强的前瞻性布局，而职业经理人普遍存在注重短期战术的劣势。 在此背景下，张经纪人萌生了让女儿回公司帮助自己的想法。

张云兰从小就亲眼目睹了父亲经商的辛苦和艰辛。 和大多数中国企业家二代一样，她不想重复父辈的生活。 但内心的家庭责任感还是让她三思而后行，最终同意回到父亲的工作岗位。 一个深思熟虑的企业。

作为家里唯一的儿子，张浩已经做好了返回学大的准备。 国外毕业后，张浩加入青纺纺织有限公司“师承师长”，逐渐掌握了纺织服装行业的诀窍。 2015年，他回到学大，协助父亲张世安经营学大。 他于2016年担任总经理，并于2018年接任董事长。

他还经营一家企业。 与父母喜欢谈论质量管理、订单谈判、客户服务等不同青岛万隆钢结构公司，张浩更愿意谈论电子商务、品牌战略、一带一路、从中国制造到中国创造以及然后迈向智能制造。 从他的角度，这一代人可以看到企业转型升级的轨迹。

徐瑞泽是利群集团董事局主席徐公藻的女儿。 与很多不愿接班的“富二代”相比，徐瑞泽热爱零售行业。 高中时，她寒暑假就在利群一家商场做普通售货员或生鲜果蔬岗位。 大家都以为她只是一个打短期工的普通学生，学习很努力，能吃苦。 2011年，徐瑞泽出任复兴祥总经理。 她带领团队自主开发和优化公司供应链体系，促进货物流通，提高社会资源再配置效率，成为山东经营品牌最多的商贸物流公司。

早在2011年就进入资本市场的东方塔（002545.SZ）也备受关注。 以钢结构为主的东方大厦由韩克荣创立。 它在公司的“第二代继承”中选择了不同的方法。 公司创始人韩克荣的接班人是他的两个女儿韩芳如、韩真如和儿子韩惠如。 其中，韩芳茹、韩真茹两个女儿分别担任董事长和总经理，但分别只持有少量股份，而公司实际控制人为韩慧茹。

吕尚的继承重在传承

青岛企业第二代接班人的一个普遍现象是接班人普遍学历较高。 利群副董事长兼总裁徐瑞泽，硕士； 新华锦董事长张航毕业于澳大利亚斯威本大学金融学双学士学位； 张云兰拥有加拿大北哥伦比亚大学市场营销和国际贸易双学士学位。

某种程度上，这也是老一辈企业家对其接班人长期培养计划的一部分，因为这些接班人从学成归来后就进入了下一个流程的培训。

回国后，徐瑞泽从采购中心的销售员做起，一步一个脚印，经过十多年的磨练，成长为利群股份的总裁。 据说，徐瑞泽刚回到父亲公司上班时并没有透露自己的身份。 后来，同事们得知她是老板的女儿，经常三五成群地去监控室好奇地观察她的工作状况。 结果让所有人都大吃一惊。 这个小女孩能吃苦青岛万隆钢结构公司，踏实能干，赢得了大家的认可。

即使在上海工作了几年的张云兰决定接手重返公司后，她也没有向公众透露自己董事长女儿的身份。

相反，他从一名报关员开始，负责报关、报检、订单跟踪和国际商务谈判。 一年后，他接手营销中心，随后主动加入一线生产车间。 经过在各个“关键”部门的数百个日日夜夜，2009年3月，张代理将一线接力棒交给了张云兰，他带领3000多名员工奋勇前进。

葛家成从青岛阿尔卡特朗讯科技有限公司会计到海尔公司董事、总经理，用了十几年的时间。

山东人淳朴、豪爽、淳朴、低调、务实。 这体现在企业的管理上。 山东商人普遍低调，注重传承。 因此，吕尚的第二代继承人基本上是沿着父亲的产业路线稳步前进，并且能够稳步创新。

张岱、张云兰父女共同推动的C2M定制商业模式，不仅避开了高库存的发展陷阱，而且始终坚持个性化服装定制生产模式的不断探索。 通过内部再生重构，不仅熬过了服装行业的“寒冬”，还完成了数据驱动的大规模个性化定制生产模式的落地。

不同的时代和不同的个人经历也导致了一些管理细节上的分歧。 “遇到不同意见的时候，我会先讨论自己的观点和依据，然后采取妥协的方案或者慢慢解决。我父亲每天脑子里想的就是让团里4000多人吃饱穿暖。”初心影响了我，也是我们处理问题的基本出发点。” 张浩此前接受媒体采访时表示相信。

曾“辅佐”刘畅第二代接班人的新希望集团企业文化与战略专家陈春华认为：“可持续发展是企业最大的挑战，不在于你做多大，赚多少钱。”今天，但是你能否继续走下去，这个持续下去的要求是什么？就是你要继续做好。”

保住国家是延续的基础。 鲁商在维护家族企业方面树立了榜样。 这种文化的渗透，让青岛企业的第二代接班人避免了冲突。

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文章来自《财经》客户端齐鲁频道