摘要：通过技术交底确保工人和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工程质量标准、安全措施、进度要求、文明施工，充分理解设计意图，做到心中有数。３、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目，在开工前应当组织安全技术交底活动。４、危险性较大的施工项目，在开工前应当组织开展安全技术交底活动。４、大型施工活动的安全技术交底...
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区分概念
技术讲解：工具和材料规划、施工技术要点、质量要求和检测方法、常见问题及预防措施。
安全技术简介：本建设项目施工作业特点及危险点； 危险点的具体防治措施； 应注意的安全事项； 相应的安全操作规程和标准； 车祸发生后应立即采取的疏散和急救措施。
第1部分
“披露”的规范要求
1、《安全生产法》第三十三条：生产经营单位应当对重大危险源登记、建立卡片，定期进行监测、评估、监测，并制定应急预案，告知职工及有关人员应当采取的措施在紧急情况下。 紧急措施。 生产经营单位应当按照国家有关规定，将本单位的重大危险源及相关措施和应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。
2、《建设项目安全生产管理细则》第二十六条：建设单位应当在施工组织设计中编制施工现场安全生产技术措施和临时用电方案，并对下列危险项目进行分析达到一定规模：部分项目编制了专项建设方案，并附有安全核查结果。 经建设单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，并由专职安全生产管理人员现场监督。 第二十七条明确规定：“建设工程施工前，建设单位负责项目管理的技术人员应当向施工作业队伍和作业人员详细说明安全施工技术要求，并并经双方签字确认。”
3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号《高风险子项目安全管理规定》第十五条规定：“专项建设实施前，方案的编制者或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员作出说明，施工现场管理人员应当向作业人员作出安全技术说明，并由双方及施工单位签字确认。项目专职安全生产管理人员。”
第2部分
了解所有技术细节
1、为什么要进行施工技术交底？
为规范项目部工程建设技术交底管理，单位工程复工前或子工程开工前，技术负责人应当对人员进行技术交底明确施工中涉及的技术说明的分类、内容和范围。 和要求，充分发挥技术公开作用，构建技术公开制度。
技术交底是深入实施质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理制度。 从推行标准化、精细化、一岗双责的管理理念出发，确保生产权益，实行技术交底制度。 正确履行技术披露程序可以体现企业管理水平和责任落实情况。 通过技术宣讲，确保各级工人和管理人员熟悉所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点和工程质量标准、安全措施、进度要求、文明施工等，充分理解设计意图，并做到熟记于心。
技术交底是施工过程中最重要的环节，应认真开展。 未经批准，不得施工。 如果披露对象不能理解披露意图，不能落实披露的各项要求，则不能参与建设。
各级技术公开应当根据项目的具体特点、条件等和公开程度，制定公开概要和内容。 技术披露必须真实有效，内容充实、针对性强、指导性强。 披露时要注重实际效果。
2、施工技术交底的目的
使操作人员掌握各项设计指标，了解工艺或流程的特点和要求，以及施工过程所需的操作控制要求，从设计情况、建筑结构特点等方面对施工对象有一个相对详细的了解。 、施工工艺的技术要求等，了解、了解，以便科学、人性化地组织施工、合理安排流程，防止技术指导失误和操作失误的发生。 其目的是将设计图纸正确地转化为物理项目。 技术交会必须全员参加，签字手续必须齐全，使操作人员做到四个明确：明确施工程序和操作方法，明确施工过程中的主要危险诱因，明确安全规程其次采取防护措施，明确自身责任及相关应急措施，让一线工作人员了解和掌握作业项目的技术交底程序和注意事项，减少违规作业引发质量问题的可能性。
各种技术交底记录也是工程技术档案中不可缺少的一部分。
3、施工技术说明会的类别
施工技术简报分为五个级别：
1.施工组织设计简介，
2. 建设计划的披露，
3、说明子工程或特殊环节、部位的施工工艺。
4、施工技术交底书编制原则
1、根据项目特点及时准备。 内容要全面、针对性强、可操作性强。
2、严格执行相关技术标准的要求。 严禁机械抄袭标准原文。 应根据工程实际情况规定操作工艺，以便操作人员在执行工艺时结合技术标准和工艺要求，满足质量标准。
3、递进关系只能体现在主要子工程的施工方法上，其公开内容、实际操作、实物质量和质量检验评估必须一致。
5、施工技术交底书的编制依据
1、根据有关规范、标准、工程设计文件、工程施工协议及相关资料、工程设计文件、公司对本项目的有关决策和要求、工程部编制的重大、专项施工方案以及国家发改委颁布的有关规定各级主管部门 体系要求和管理办法文件、地方主管部门的相关规定、本项目的技术标准和质量管理体系文件。
2、工程施工图、标准图册、审图记录、设计变更及工作联系单位等技术文件。
（三）子工程、专项工程施工组织设计和施工方案的技术、质量等要求。
4、其他相关文件：项目所在地建设主管部门（含工程质量监督站）有关项目管理、技术推广、质量管理、质量缺陷整治等方面的文件； 发布项目技术质量管理要点、检查通知等文件。 要特别注意落实所提出的预防和纠正质量缺陷、解决施工问题的技术措施。
六、披露方式及记录
1、技术讲解应当采用书面形式或者以视频、魔卡、样品观察等形式进行，并制作书面记录。 披露人应当组织与被披露人认真座谈，及时解答被披露人提出的疑问；
2、技术交底表按照国家或地方工程资料管理规定执行；
3、披露双方必须签字确认，并按照档案管理规定将记录交资料员归档。
7、施工技术简报编写内容
技术交底会的内容应根据子项目的施工内容，结合班组的施工范围和内容来组织。 具体包括班组施工范围、相关施工图纸说明、分项工程操作说明、分项工程安全及内容等。 质量目标和保证措施、具体操作要点、子工程进度要求、文明施工要求、施工过程中施工班组成员的职责和分工、质量监督检测方法和施工资料编制、其他施工注意事项等。
复工前的技术通报还必须包括上级部门对该项目的规定和要求； 项目部对此项目的设想和要求； 项目的施工组织设计，项目部的工程质量、安全和进度目标以及其他特殊要求等。
1、建设方案
1.1 材料
根据设计图纸，确定施工所需材料的名称、规格、型号、材料质量标准、材料品种和尺寸等直观要求，判断合格后方可使用。
1.2 机械设备
1）机械设备
说明所用机械的名称、型号、性能、使用要求等。 尤其是特种设备使用相关的要求和注意事项。
2）人员配备
说明施工应配备的人员数量，包括工种要求等，必要时应对特种作业人员进行相关培训，确保持证上岗。
3）工作条件
说明与本工序相关的前一道工序应满足的条件，是否已通过初检并通过试验。 本工序施工现场施工前应具备的条件等。
2、施工流程
详细列出该项目的操作流程和报关流程。
三、施工流程解读
根据工艺流程所列程序，结合施工图，对施工要点进行详细说明，并提出相应的要求。 施工中采用新工艺、新材料、新技术、新产品的，应详细说明本节内容。
4. 初始质量检验和记录
4.1质量标准
编制依据国家标准、规范，并结合本项目实际情况。
4.2 质量记录
列出实际工程中涉及的相应质量相关检验记录。 让数据真实有效，直接反映问题的关键。
5、环境和职业健康安全施工要求
5.1 环境保护措施
国家、行业、地方法规和环保要求以及企业对社会的承诺注重可行的环保措施。
5.2 安全措施
内容包括作业安全防护设施要求、个体防护用品要求、操作人员安全素养要求、接受安全教育要求、工程安全管理规定、特种作业人员持证及上岗规定、应急处置要求、要求等。相关设备的安全使用，以及相关的电气安全技术要求、相关危险的防范措施、文明施工要求、相关防护要求以及施工过程中应采取的其他安全措施。
6、成品保护措施等。
提出工艺成品保护要求，制定有效可行的工艺成品保护措施。
七、应注意的问题
主要分析了施工中的质量缺陷并制定了预防质量缺陷的具体措施，并对季节性施工应采取的措施进行了较详细的说明。
8、施工技术交底管理
1、建立项目技术交底表格或目录，并加强公司（分公司）过程中的测试指导，确保内容、过程、方法的有效性；
2、公开后必须进行过程监控，及时指导和纠正，确保各过程严格按照公开内容组织实施；
3、项目关键、特殊工序必须建立监控表，明确过程控制参数和过程检验记录； 项目质量经理应当组织生产、质检、技术、安全等部门进行评审和跟踪检查。
第三部分
了解安全技术的一切
一、安全技术交底的意义
对即将复工的建设项目，要开展危险源和施工风险排查，查找现实存在的不安全原因，进行分析评价，制定处理危险的对策和措施； 提前告知作业人员，使其提前做好准备。是了解并及早运用风险防控技术（安全措施），避免作业过程中发生职业危害，达到无差错、无事故地完成工程施工任务的过程。 。
2、哪些项目需要安全技术交底
1、项目恢复前，业主或项目部应组织工程技术人员和管理人员进行情况介绍。
2、分、子项目复工前，组织对项目建设一线工人、工程技术人员和现场管理人员进行安全技术宣讲活动。
三、对技术复杂、施工难度大的建设项目，复工前应当组织安全技术交底活动。
4、对风险较高的建设项目，复工前应组织安全技术宣讲活动。
5、组织召开新工艺、新设备、新技术、新材料使用前的安全技术交底活动。
3、安全技术宣讲活动中必须说明的内容
1、讲清项目概况、工程技术措施及相关需要注意的要点。
2、讲清施工工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。
3、解释清楚施工难度，重点关注复杂条件和工艺环节。
4、明确需要注意的工程质量关键问题和需要控制的内容。
5、明确工程质量检查和检验过程中应注意的关键要求以及质量检查活动中需要协调的工作。
6、在明确交接流程时，应注意所交代的重要事项和岗位职责。
7、如实告知施工人员施工过程中存在的实际施工风险、危险诱因和重大危险源。
8、如实告知施工人员安全技术及施工作业中如何处理危险诱因的预防措施。
9、如实告知施工人员突发暴雨时如何处理应急措施和自我保护措施。
10、向施工人员讲清工作内容、流程、易发生事故的部位以及安全防护措施。
4. 应该向谁进行安全技术简报？
1、对一线施工人员进行澄清活动，因为一线工人需要第一时间了解施工工艺、质量、安全要求，才能达到安全、高质量完成施工的目标。
2、相关工程技术人员应参加安全技术交底活动。 让他们了解工程建设中质量安全控制的关键问题。
3、所有与施工有关的现场管理人员必须参加安全技术交底活动。 要求他们在施工管理中控制工程质量和施工安全，落实各级岗位职责。
4、对于流程复杂、风险较高的建设项目，公示活动后应组织讨论，进一步完善公示内容，以防后患。
5、流程简单、风险低的建设项目可以通过文件进行沟通，但必须在开工前交代安全和质量。
6、安全技术交底文件必须下发至区队钢结构工程安装安全技术交底，必要时供施工人员随时查阅，以便监理人员查阅并执行。
7. 如发生车祸，您必须检查披露信息。
5、开展安全技术宣讲活动的方法
1、通过培训、会议等方式组织施工相关人员。 披露活动应包括披露材料、人员签到、现场照片记录等。
2、对于技术简单、风险较高的建设项目，可将披露活动与安全培训活动结合起来。 施工人员必须如实告知施工中存在的危险以及应对的安全技术措施和预防措施。
3、大型工程建设安全技术宣讲活动。 由于施工人员较多，活动应根据不同工程项目分批举行。 首先向管理人员、区长、生产骨干通报情况，然后组织工人进行沟通讨论。
4、流程复杂、风险较高的建设项目，应在公示活动中详细说明并组织讨论。
5、开展公开活动前，应将公开文件提前发送至区班子，并可提前组织与生产骨干讨论。
6、要求运营班组妥善保存已下发的安全技术交底文件，以便随时查阅和执行。
六、披露材料的编制及批准
1、重大披露活动信息由项目副经理负责整理； 报单位总部经上级公司总工程师初审，经公司总经理批准。
2、各项目的披露材料由工程部技术人员编制； 安全管理部门根据工程部编制施工技术方案等材料，制定危险源排查、安全防控措施、应急措施等，处理危险源； 披露 文件将由工程部负责人初步审核，并由项目副总裁批准。
3、班组长应在下班前向工人详细解释安全和质量要求。
7. 谁将主持披露活动？
1、项目总监或安全经理主持安全技术交底活动； 由项目总工程师进行通报。
2、分管生产副主任主持各项目的安全技术交底活动； 工程部负责人进行通报，安全部负责人对危险源、安全措施等安全问题进行告知和说明。
3、作业区班组区长讲解下班后安排工作时的安全注意事项。 区队安全员将作业中存在的危险及安全注意事项讲解清楚，并随时进行检查。
八、建设单位常见信息披露问题
1、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动。 披露活动文件及记录中找不到项目总监、项目副总裁等主要领导的签名记录。 披露活动只是方法。
2、组织安全技术宣讲会的党员不了解安全技术宣讲会的作用。
3、《安全技术交底制度》未健全或者制度未落实。 未按照制度化管理要求实施信息披露活动。 披露材料中未找到相关记录证明该活动的组织机构及参加活动的人员。 有些制度只是一句空话。
（四）一些单位技术领导或资料编写人员根本不了解安全技术宣讲活动的内容； 由于不了解安全技术交底的作用，使用各类作业安全操作规程等安全技术培训材料，虽然下发并签署了安全技术交底文件，但没有举办安全技术交底活动。 这是为了应付测试而捏造的信息，很难区分安全教育培训和安全技术简报。
5、编制的安全技术简报材料没有针对性钢结构工程安装安全技术交底，不能突出重点。 这体现在编写的材料中没有对该工程的概述，没有对施工要点的明确说明，没有对施工技术和关键工序的评论，没有强调施工难度和危险性的内容。施工中未采取安全质量控制措施，也不配合初次质量检验。 所提供的条件，没有应对危险的安全技术措施和预防措施，没有应对突发暴风雨的应急措施，也没有描述可能发生的车祸和预防措施。
6、披露文件编制存在工程技术部门与安全管理部门分工问题。 具体而言，公开文件中出现了两个不同版本的文件。 由于缺乏沟通和交流，两份披露文件存在诸多矛盾。 于是，两个部门各自举办了各自的安全技术宣讲活动，操作人员在接受宣讲时感到了很多矛盾。
施工技术是安全管理的载体。 施工技术与安全管理密不可分。 如果两者各自为政，互不接触和沟通，很容易出现施工管理漏洞，甚至发生安全事故。
7.未组织一线作业人员安全技术宣讲活动。 披露活动只需将披露文件发送至相关管理部门或某一现场管理党员，并只需接受披露文件的人在文件接收表上签名并签字即可。 没有人询问是否举办过安全技术公开活动，以及“安全技术公开制度”是如何落实的。 披露文件在签署和接收它的人手中“传播”； 真正需要接受披露的人对披露的内容一无所知，披露活动只是流于形式，造成安全质量管理的被动局面。
8、工程技术人员和现场管理人员没有认真对待安全技术交底活动，误认为交底活动是为了应付上级检查的活动。 认为工人对施工技术和安全操作知识的正确理解和掌握与施工安全和质量无关。
9、由于施工管理混乱，无法正常组织相关施工人员的安全技术宣讲活动。 由于管理不善，无法举办安全技术宣讲活动。
10、企业内部无法实行统一管理。 工程技术部门和安全管理部门独立工作，不能相互沟通。 安全技术披露活动无法正常举行； 既定的披露清单很混乱。 上级检查时，他们互相推卸责任。 尤其是当发生车祸时，在提供技术安全信息时，没有任何一个部门能够提供解释问题的信息，造成非常被动的局面。
九、信息披露活动中应注意的事项
1、准备的披露文件要有针对性。
2、披露活动的目标必须明确。
三、披露活动要有计划、有组织。 举办公开活动时，应将公开材料送至区组。 参加公开活动的人员应当签到、有录像、清点记录清楚。
4、在揭露活动中，应向施工人员明确说明施工中存在的危险和风险以及应对风险的安全技术措施。
5、明确披露活动中应注意的流程、质量和安全问题。
6、应当明确披露活动中需要控制的质量检查要点。
7、每位施工人员均应参加安全技术宣讲活动，使他们了解施工安全和工程质量控制要点。
8、开展安全技术交底活动时，应当邀请监理工程师参加，并进行监理交底和解释。
9、安全技术交底应与安全技术培训、教育分开，防止安全技术培训知识与施工期安全技术交底混为一谈。 需要清楚地了解施工中需要说明的要点。
10、对于危险作业和施工工艺复杂的作业，应请有经验的员工甚至专家进行讲解。 讲解技术复杂、危险施工的安全技术措施和关键过程控制措施。
10. 特别披露活动
1.预防自然洪水的安全通讯活动； 在接收自然洪水预报和安排防灾减灾行动时，应当如实告知参与人员防灾减灾行动中可能发生的危险和危害。 需要指出的是，应始终采取安全措施，以防止伤害和伤害，这一点非常重要。 发生自然洪水、需要救灾时，必须明确指出和说明危急情况下的安全防范措施和紧急逃生措施。 应对自然洪水的安全简报活动是在紧急情况下举行的，因此无法计划。 此外，必须及时、认真地作出解释。
2. Safety disclosure of accident search and rescue operations. When conducting emergency search and rescue operations at the scene of a car accident, the personal safety of search and rescue personnel may be affected. When directing search and rescue operations, the life safety of search and rescue personnel must be guaranteed. Before the operation, the personnel participating in the search and rescue operation must be informed of the dangerous situation and the safety protection measures, and clearly explain the safety precautions, the safety technical measures that must be taken, and the protective measures for the injured.
3. Safety technical briefing for resuming production after a disaster: Whether resuming production after a natural flood or a production safety accident, safety inspections should be conducted on site first. Based on the results of on-site hazard investigation and inspection, safety technical briefing activities should be organized to clearly explain the resumption of production. plan, dangers existing on site and safety prevention measures to deal with dangers; firstly, clearly explain the safety detection and prevention measures for construction electricity to avoid accidental car accidents during power transmission.
4. Safety technical briefing on large-scale construction activities
Because small-scale construction and production activities require a lot of investment in machinery and equipment, a wide scope of construction, and a large number of construction workers, accidental injuries and car accidents are prone to occur. To this end, before holding small construction activities, safety technical briefing activities should be organized. In the explanation, the division of labor in the construction organization, key points that need to be controlled, safe operation of machinery and equipment, dangerous inducements during construction, material supply, road smoothness requirements, quality requirements, safety precautions, emergency measures, logistics support and the safety of each position should be included. Job responsibilities, etc., should be clearly explained to the workers attending the construction, and safety protection measures should be taken at all times.
5. Safety disclosure of major social activities
During the construction process, the construction unit needs to hold some social activities. Because there are many people attending, social activities such as venues and roads are places where people gather, and sudden disturbances such as crowding and stampedes may occur. To this end, when organizing activities, possible dangers should be analyzed in advance, an "emergency plan" should be formulated to deal with possible dangers, and relevant measures to maintain safety should be implemented. During safety communication activities, unfavorable incentives, possible emergencies, and emergency measures to deal with emergencies are communicated and explained, and the arranged emergency actions are clearly explained to relevant personnel.
11. Establish a security technology disclosure inventory
1. Establish a "Safety Technology Disclosure Inventory", collect relevant documents, sign-in sheets, photos, pictures, disclosure on-site records and other materials related to disclosure activities, and log them into the inventory one by one in chronological order.
2. The safety technical disclosure inventory should be jointly constructed and managed by the engineering technology and safety management departments. The inventory should be clear and tidy, and the quality of the disclosure should be able to be explained at any time during inspection.
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Construction technical job summary, download at the end of the article
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22G101 atlas in-depth analysis video handout + 22G101 atlas
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, a collection of highlights and practices for creating excellence in construction projects and an analysis of existing problems (560 pages of rich and clear pictures), available for download
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